skip to Main Content

Tentang Kami

Otoritas Bea Cukai membantu Pemerintah Timor-Leste untuk mengontrol pergerakan dari barang-barang, kendaraan-kendaraan, kapal-kapal, dan pesawat yang masuk dan keluar dari Timor-Leste. Juga melindungi perbatasan kami dari impor atau ekspor barang-barang ilegal atau barang-barang yang dilarang, kami juga membantu memungut bea dan pajak yang merupakan sumber penting pendapatan nasional.

Pada tahun 2017, Otoritas Bea Cukai dibentuk berdasarkan Surat Keputusan Hukum (Decree Law) nomor 9/2017, dengan membentuk Direktorat Nasional Bea Cukai, di bawah tanggung jawab Kementerian Keuangan. Dengan bantuan dari beberapa mitra pembangunan internasional, kami terus mereformasi dan memodernisasi cara kerja kami, dalam upaya untuk membangun stabilitas organisasi yang lebih kuat dan transparan. Ini sudah termasuk:

  • Memperbarui undang-undang untuk meningkatkan efisiensi organisasi.
  • Mengotomasikan dan mempersingkat prosedur untuk meningkatkan relasi/hubungan Bea Cukai kami-ke-bisnis.
  • Memperkenalkan teknologi-teknologi baru untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas perdagangan, mengurangi biaya dan meningkatkan pengumpulan penghasilan kami; dan
  • Peningkatan tempat kerja pegawai Bea Cukai melalui pelatihan, pengembangan keterampilan, dan perwujudan nilai-nilai inti ke dalam kegiatan-kegiatan harian.

Pada Januari 2020, Struktur Organik Baru Otoritas Bea Cukai (Surat Keputusan Hukum 2/2020), secara resmi disahkan, dan pada April 2020, Struktur Baru mulai berlaku. Undang-undang ini dimaksudkan untuk lebih memprofesionalkan pegawai kami dan memastikan layanan kami berharga bagi industri perdagangan. Anda dapat mengakses dan mengunduh salinan undang-undang ini  di sini.

Misi Kami

Misi kami adalah untuk memastikan:
  • Mengamankan perbatasan negara dan menghentikan barang-barang ilegal atau barang-barang yang dilarang masuk atau keluar negara.
  • Memastikan bahwa semua bea dan pajak dikumpulkan secara adil dan transparan.
  • Mencegah kerugian yang signifikan dalam penghasilan yang disebabkan oleh inefisiensi atau kegiatan ilegal.
  • Membuat prosedur lebih efisien dan menyakinkan bahwa Bea Cukai akan mematuhi standar-standar internasional.
  • Memfasilitasi perdagangan, dan menarik investasi dengan mempermudah pelaku usaha untuk mengimpor dan mengekspor barang; dan
  • Mengidentifikasi dan memberantas korupsi dari dalam Bea Cukai

Struktur Organisasi

Sesuai dengan Struktur Organik Baru (Surat Keputusan Hukum 2/2020), struktur administrasi baru kami meliputi:

Direktorat Nasional Operasi:
  • Mengarahkan semua kegiatan operasional Otoritas Bea Cukai dan memastikan kegiatan-kegiatan yang terkait dengan pemeriksaan, pencegahan, dan penindakan Bea Cukai dan penipuan pajak melalui layanan dekonsentrasi.

Direktorat Nasional Manajemen Resiko:

  • Mengidentifikasi situasi-situasi yang berisiko dan memastikan kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan penyelidikan, pencegahan, dan penuntutan Bea Cukai dan penipuan pajak.
Direktorat Nasional Manajemen Kepatuhan Bea Cukai:
  • Memastikan mekanisme-mekanisme yang berkaitan dengan bidang-bidang perpajakan, peraturan Kepabeanan, dan bea cukai.

Direktorat Nasional Administrasi, Keuangan, dan Logistik:

  • Bertanggung jawab atas kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan pengelolaan sumber daya, keuangan, dan logistik.

Unit Audit Internal dan Etika:

  • Mempersiapkan dan mengelola inspeksi dan audit. Unit ini juga melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap struktur organisasi, pelatihan karyawan, administrasi sumber daya manusia, material, dan sumber-sumber keuangan, kepatuhan terhadap peraturan-peraturan dan instruksi-instruksi internal, serta implementasi standar-standar kualitas internal.

Unit Hukum:

  • Menyediakan dukungan hukum dalam mempersiapkan diplomasi hukum dan nasihat hukum.

Unit Banding:

  • Mengkoordinasikan dan mengarahkan penyusunan opini-opini, pengaduan, banding, atau prosedur-prosedur lainnya yang sifatnya serupa.

Unit Hubungan Kelembagaan dan Komunikasi:

  • Mempromosikan kerjasama dan komunikasi dengan Otoritas Bea Cukai, pembayar pajak, dan lembaga-lembaga nasional dan internasional. Unit ini juga mengelola dan mengembangkan kegiatan keikutsertaan dan komunikasi dengan para stakeholder yang berkepentingan secara efektif dan mempromosikan citra Otoritas

Unit Informatika dan Statistik Bea Cukai:

  • Mengelola dan mengembangkan system-sistem komputer dan aplikasi-aplikasi untuk mendukung produk statitistik.

Unit Manajemen Sumber Daya Manusia dan Pelatihan:

  • Memastikan proses-proses sumber daya manusia, seperti penelitian dan pengembangan proposal tentang pedoman-pedoman kebijakan, manajemen organisasi, dan pelatihan, termasuk sistem rekrutmen.

Anda dapat mengakses dan mengunduh salinan struktur organisasi disini  di sini.

Nilai-nilai kami

Otoritas Bea Cukai didirikan berlandaskan pada empat nilai inti berikut:

Integritas

Integritas adalah fondasinya Otoritas Bea Cukai:

Integritas berarti semua karyawan akan memperlakukan orang secara setara dan menerapkan hukum secara adil. Integritas mengharuskan bahwa karyawan bertindak dengan kejujuran dan keterbukaan. Dengan cara ini, Otoritas Bea Cukai akan mendukung tata kelola pemerintahan yang baik dan mendukung fasilitasi perdagangan.

Profisionalisme

Profesionalisme dalam semua pelaksanaannya:

Prosedur-prosedur Bea Cukai sedang disederhanakan dan distandarisasi untuk praktek internasional. Klasifikasi tarif yang diharmonisasikan Timor-Leste memfasilitasi pergerakan barang-barang yang lebih cepat melintasi perbatasan internasional. Sistem IT baru, melalui ASYCUDA World.

Transparansi

Transparansi dalam kegiatan-kegiatan kami:

Kode Bea Cukai memastikan bahwa Otoritas Bea Cukai akan menerbitkan aturan-aturan, arahan-arahan, atau perubahan-perubahan apa pun pada Kode dan memungkinkan Bea Cukai untuk berkonsultasi secara aktif dengan sektor swasta dan publik tentang berbagai masalah. Kode juga menjelaskan informasi apa yang dibutuhkan oleh para importir dan eksportir.

Rasa Hormat

Menghormati akan menjadi dasar untuk berurusan dengan klien:

Menghormati berarti peka dan responsif terhadap hak dan kebutuhannya klien-klien kami. menghormati mengharuskan karyawan selalu bertindak dengan sopan dan efisien. Menghormati klien juga berarti memberikan layanan pelanggan yang sangat baik.

 

Rencana Strategis Lima Tahun Kami:

Selama lima tahun ke depan, kami bertujuan untuk mereformasi organisasi kami, meningkatkan layanan kami dan memastikan nilai-nilai kami tercermin dalam semua yang kami lakukan. Rencana Strategis 2020-2025 kami akan memandu kami untuk sepenuhnya bertransformasi menjadi otoritas yang lebih efisien dan profesional, dalam upaya untuk memastikan kami dapat memenuhi kewajiban hukum kami dan memberikan layanan berkualitas kepada pelanggan kami. Anda dapat mengakses dan mengunduh salinan Rencana Strategis 5 tahun kami (2020-2025) di sini.

Feedback
Tell us more
How would you rate your experience?
Do you have any additional comment?
Next
Enter your email if you'd like us to contact you regarding with your feedback.
Back
Submit
Thank you for submitting your feedback!